Когда впервые занимаешь должность руководителя, непонятно, как себя вести, на какие задачи обращать внимание в первую очередь и что делать, чтобы показать свою эффективность. Собрали советы от опытных руководителей, что делать, если хочется и дальше продвигаться по карьерной лестнице.
1. Делегируйте обязанности, а не занимайтесь всем сами
…
2. Откажитесь от жесткого контроля — люди справятся без вас
…
3. Используйте индивидуальный или смешанный стиль управления
…
4. Не зазнавайтесь и помните, что вы не можете знать всего
…
5. Правильно мотивируйте сотрудников, чтобы им хотелось работать
…
6. Найдите ментора, у которого можно учиться
…
7. Используйте в работе метрики, чтобы достигать поставленных целей
…
Дмитрий Краснощек, адвокат и руководитель юридической фирмы «Стратегия», рекомендует ориентироваться только на цели и не обращать внимания ни на что другое:
«Сформулируйте цели своего подразделения на полгода, на год, 3 года или 100 лет. Снабдите их конкретными цифрами — оборот, выручка, прибыль. Вернитесь к ближайшим целям и дополните их целями для подчиненных: кому каких результатов надо добиться, какими будут при этом бонусы конкретным сотрудникам, какие откроются перспективы карьерного роста.
Проверьте расчеты. Поделитесь этим с командой. А теперь просто работайте всей командой, не обращая внимание НИ НА ЧТО, что не относится к достижению поставленных целей»
8. Не занимайтесь микроменеджментом
…
9. Больше общайтесь с сотрудниками и руководителями других отделов
…
10. Будьте уверены в себе, но если не справляетесь — ищите другие варианты развития
Полный текст статьи в блоге «План/Факт»