Кейс: А40-180232/13. Банкротство крупного застройщика

К нам обратилась компания – крупный застройщик, работающий в сфере жилой недвижимости. Строили на Урале, в Западной Сибири и в Москве. Проблема возникла вследствие конфликта с бывшими партнёрами по бизнесу.

Именно бывшие партнёры выдвинули требования более чем на 60 миллионов рублей. Сумма для такой компании с миллиардными оборотами небольшая, но после глубокого анализа конфликта стало очевидным, что эти требования были только первой ласточкой. За ними последуют попытки оспорить сделки за последние 3 года. А вот тут как раз было много всего. Были и квартиры покупателям, купившим в формате долевого участия. Был и реальный, законный вывод части своих активов собственниками.

В данном случае банкротство обрубило бы череду претензий от конфликтующих бывших партнёров. Уточним: долгов перед покупателями квартир не было – всем дольщикам жильё было предоставлено.

После анализа мы выработали стратегию защиты. В силу обстоятельств решили банкротить фирму не как застройщика, а как обычное коммерческое предприятие. Перед нами стояла задача списать законно долги в 22 000 000 рубля и защитить все сделки за последние три года от оспаривания.

На успех проекта сработала слаженная работа как экспертов от компании-банкрота, так и наших юристов. Компания имела офис в Москве, мы часто проводили совместные совещания в которых участвовали трое владельцев компании-застройщика, арбитражный управляющий и трое юристов от «Стратегии».

Процедура банкротства данного юридического лица проходила в сложной обстановке, так как кредиторы оказывали сопротивление буквально на каждом шагу. Кредиторы хотели перехватить контроль над процедурой банкротства и использовать это в своих интересах, но им это так и не удалось. Нам удалось сохранить лояльного нам арбитражного управляющего в течение всей процедуры банкротства, которая вместо 1-2 лет заняла целых 5 лет(!).

Сложность была ещё и в том, что по сути в этом процессе мы защищали не только владельцев строительной компании, но и добросовестных покупателей квартир, которые купили квартиры у застройщика по договору долевого участия. Кредиторы пытались сделки с ними также признать недействительными.

Срок затянулся, потому что наши оппоненты уже в процедуре банкротства вышли с инициативой оспаривать все известные сделки. Для каждой сделки из 57 (!) проводились отдельные судебные слушания с предоставлением экспертиз как строительных, так и экономических.

В итоге 5-летней процедуры банкротства кредиторы ослабли из-за больших затрат на борьбу  и смогли оспорить лишь 7 сделок из 57. Причём денежная ценность этих сделок была невелика.

Физические лица – покупатели квартир — остались со своими квартирами. Ни у кого квартиру кредиторы не отобрали.

Тем, кто попал в подобную ситуацию можем посоветовать обратиться к профильной команде юристов со специализацией на банкротстве юридических лиц.  Чтобы у них были в списке реализованных проектов подобные кейсы. Создавайте рабочую группу из экспертов, от предприятия и юристов.  В описанном кейсе именно работа экспертной группы позволила с таким достойным результатом выйти из столь сложного дела.

Также советуем не затягивать с решением о банкротстве и начинать процедуру банкротства первыми, так как всегда есть преимущество у тех, кто инициировал. Это позволит повлиять на подбор дружественного арбитражного управляющего, что позволит нивелировать агрессию кредиторов.

Долги компании-застройщика на сумму 66 миллионов рублей были полностью списаны.